3月4日上午,学院2026年度工作部署会议在学院长风校区礼堂召开。党委领导班子成员、各部门及系部班子成员、副科级干部、专职组织员、专业主任和教职工代表参加会议。党委副书记、院长王建梅做了2025年学院工作总结及2026年度工作部署,党委书记赵随民做了总结讲话,会议由学院党委副书记尤陶江主持。

会议紧扣全国两会开幕与新学期开学重要节点,总结回顾了学院2025年工作成效,分析研判了发展形势,精准部署了2026年重点工作任务,动员全院上下收心归位、凝心实干,以高质量发展为“十五五”规划开好局、起好步。

会议指出,2025年是学院“十四五”规划的收官之年和“十五五”规划的谋划之年,全院上下凝心聚力、敢作善为,圆满完成学院各项工作任务。学院新校区正式搬迁入驻;教育领域重大设备更新项目已落实到位;学院立足服务国家战略需求和区域经济发展,优化调整专业群布局,获批第二期省级“双高计划”建设单位。这些成绩的取得是全院党员干部和广大师生团结拼搏、攻坚克难的生动体现,充分体现出学院在全省职教领域的办学优势,特别是综改区校区的搬迁入驻,标志着学院迈入了高质量发展的新阶段。2026年是学院内涵建设攻坚年、“双高”建设深化年、“十五五”开局起步年,学院必须锚定建设本科层次职业大学目标,精准对接区域产业需求,实现学院发展与区域发展的同向同行、同频共振。坚持硬件提升与内涵发展并重,不断提升学院核心竞争力与品牌影响力,以实干实绩推动学院建设成“特色鲜明、全国一流”且具有行业和区域影响力的高水平职业院校。学院2026年工作放眼全国,着眼全省,立足学院,聚焦内涵,锚定重点,明确破局发力方向,注重深化专业群建设与产业发展的适配性;持续优化考核评价体系,充分激发广大教职工的积极性、主动性、创造性;加强有组织教科研创新团队建设;优化办学资源保障体系;加快教育信息化、智慧校园建设步伐,提高资源优化配置和集约利用效率。
会议要求,学院2026年聚焦“深化职业教育教学关键要素改革”,聚力“三大核心任务”,以“十大提升工程”为抓手,全面引领学院内涵建设。要紧扣高标准、高站位、高质量、高效率科学编制“十五五”发展规划、以“双高”建设和“五金”建设全面夯实内涵根基、全力推进三栋实训楼建成投用三大核心任务。要聚焦一体推进人才培养德技并修、专业建设优化培优、师资队伍强基赋能、课程建设创新创优、实践基地共建共享、教材开发校企联动、科研能力培育提升、产教融合增能提效、社会服务效能拓展、职教出海品牌打造十大提升工程,量化目标、责任到岗、挂图作战、闭环落实。要健全以党建统领为魂,以治理体系为基,以基础建设为要,以招生就业为根,以财务统筹为本,以安全稳定为底的六大保障体系,为学院高质量可持续发展保驾护航。全院上下要进一步压实工作责任,凝聚“一盘棋”合力;持续提升执行能力,锤炼“硬碰硬”作风;不断加强督查考核,树立“重实绩”导向;着力强化协同配合,汇聚“一股劲”力量,共同凝聚起推动学院高质量发展的强大合力。

会议强调,学院上下要提高政治站位,深刻把握发展形势,在思想引领上再聚焦。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,确保学院各项工作始终沿着正确方向行稳致远;要主动担当作为,持续改进工作作风,在狠抓落实上见成效;要锤炼过硬本领,提升综合素质能力,在队伍建设上求突破。要持续营造团结奋进、风清气正、干事创业的良好政治生态和育人环境,让“人人想干事、人人能干事、人人干成事”在学院蔚然成风。学院教职工必须提高政治站位,牢牢把握职业教育服务国家战略与产业升级的时代要求,深入学习贯彻习近平总书记关于职业教育的重要论述,把党的全面领导贯穿办学治校全过程。要抢抓新校区启用与政策红利机遇,主动对接山西资源型经济转型需求,推动产教融合从协议合作走向血脉交融,把硬件优势转化为质量胜势。要强化忧患意识,以省级“双高”建设为“复活赛”“资格赛”,正视差距、补齐短板,全力冲刺第三轮全国“双高”遴选。全体党员干部要切实把思想和行动统一到学院党委的决策部署上来,统一到学院新一年的工作安排部署上来。要勇于担当,善于作为;要树立和践行正确政绩观,力戒形式主义、官僚主义,弘扬新校区建设和搬迁实干精神,把政绩体现在服务大局贡献度、对标升本突破力、师生成长获得感等六个维度,以“功成不必在我、功成必定有我”的担当推动学院事业高质量发展。
会议要求,学院各级党组织、各部门各系部要及时传达学习会议精神,把思想和行动统一到学院党委决策部署上来。要坚持党管干部、党管人才,突出政治标准与实干导向,建强骨干队伍、提升专业能力、激发队伍活力,营造风清气正、干事创业的良好生态。要细化任务清单、压实责任链条、明确时间节点,对重点工作实行销号管理,确保各项部署落地见效。
人勤春来早,奋进正当时。2026年,学院必将牢固树立和践行正确的政绩观,凝心聚力、真抓实干,以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态,牢固树立山西职院发展命运共同体意识,强化主人翁精神,强化主动作为意识,同心同德、同向同行、同频共振,履职尽责、攻坚克难,以高度的责任感、使命感,把各项重点工作任务抓细抓实、抓出成效,确保年度目标如期实现,奋力谱写学院高质量发展新篇章。