LCDP整体市场销售规模互联网服务平台能持续扩大，年复合增长率进人30%的稳健期，早期的疯狂增长直到放缓。预示海外 LCDP产业的概念红利期将进人尾声，供给侧直到并对准客户的实际场景潜在需求锻造LCDP品牌产品及产品服务，品牌产品和赛道的细分将拉开序幕。
供给侧直到初步形成非常明显的竞争集团，应用衍生类厂商步幅加大，原生开发大平台围绕生态现正初步形成竞争壁垒。总体针对性，原生开发大平台互联网服务平台与应用衍生类LCDP现正走向各不各不相各不相同道路，原生开发大平台现正向自建与融合生态的道路上演进，日益多的面向规模较大准客户的核心业务靠拢；应用衍生类LCDP日益垂直细分，在聚焦场景上构筑业务完全理解为原有基础 的护城河。
国资入场，整体市场已打开新的发展天窗。LCDP迎来硬核客群，但并且也迎来行业内深水区的挑战，要如何适配传统性业务？对传统性业务加以改造？要如何适配复杂生产业务流程、管理业务流程的潜在需求被摆到桌面上。硬核准客户对业务完全理解的高各种要求，将就成一切LCDP供应商不太不愿意意面对自己但更不得不核心针对性的核心针对性。
短期内，LCDP的主导角色设定依然由IT引导。业务侧的全面面对自己时机未到，依然IT能力全面直到释放到业务端，但业务端角色设定的的依然是IT潜在需求发起角色设定，lcdp仅缩短从业务到IT的试错流程，暂时还只能基本把IT能力全面端到端基本释放，IT侧依然角色设定很关键的指导、监管、应用落地角色设定。
日益大LCDP的深化应用，在各细分场景的日益大适配，其各种技术变化业态的属性直到减弱，人的其价值能力全面权重升高，企业互联网服务平台中终端用户日益需要增加这个类“系统提供深入分析 员”角色设定来拆解业务到IT的落地基本实现，企业中终端用户衷心希望LCDP厂商在应用提供快交付的直到，能派驻懂行、懂各种技术、懂运维的相关联人才并对指导。